顺天医药召开职能部门2021年度工作总结会议

顺天医药召开职能部门2021年度工作总结会议

2022年1月22日上午，陕西顺天医药有限公司在公司会议室召开了一年一度的职能部门工作总结会议，今年西安遇到疫情，各区域实行封闭，顺天医药作为民生支持企业，部门员工舍小家，为大家，坚守岗位，为西安各区域医院配送医疗物资，保证各地防疫需求奉献自己的力量。

年度职能部门总结例会是顺天医药的传统，此次会议在疫情解封的第二天召开，总经理刘振兴组织各部门负责人召开此次会议，会议对2021年进行总结，展望2022年，另外讨论疫情对企业带来的影响。

会议首先由仓储部邢经理这个90后年轻员工身先士卒，为大家开启会议的序幕，他从仓储部的组织职能、岗位职责、绩效考核、人员培训等诸多方面谈起，仓储部在此次疫情期间也能充分发挥自我牺牲精神，很多员工吃住在公司，保证药品耗材的正常输送。

其次是运输部的张经理，运输部在2019年的疫情中就充分体现了打硬仗的战斗作风，不畏艰险，不畏苦难，吃住在公司，身挑重担，运输部从车辆管理、配送任务、区域管理、冷链发货等多方面入手入手，逐步完善运输部的标准化工作，不断提升运输部的自我建设，从最好到更好!

然后是采购部周总对工作进行总结，在2021年由于行业问题，公司业务也面临较多困难，加上疫情的影响，一些业务开展受到限制，但是采购部不畏艰难，认真分析，为顺天采购工作的顺利开增加动能，保证公司从源头的正常运转。

下来是销售服务部的刘经理从如何为业务提供更好服务，提升本部门服务水平，多元化培训员工，增进员工与公司感情入手，娓娓道来2021年的工作。财务的焦经理通过自身的丰富经验，从应收账款、成本控制、融资管理等方面讲述的财务部的各项工作。质量部的李部长如何加强质量管理，为公司管好“质量红线”，为公司业务发展更好的保驾护航。

会议结合公司目前的现状，就如何更好开展2022年工作，如何想办法加强服务力度，提升公司管理，如何留住人才等方面进行了总结，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。